광고전략 SubHub
경쟁이 아닌 공존을 통한 비즈니스 경쟁력을 높여 각 허브를 활성화 시키는 것이 서브허브의 핵심입니다.
허브의 특성에 따라 (주제, 지역, 업종 등) 다양한 사람들과 함께 운영이 가능합니다.
함께하는 다양한 컨텐츠와 각 구성허브들의 참여로 컨텐츠에 대한 부담을 줄일수 있으며, 타 그룹과 대비해서 경쟁우위를 점할 수 있습니다.
이를 통해서 규모의 경제 효과와 경쟁력있는 다양한 전략을 구성 할 수 있습니다.
ㆍ경쟁력강화
함께하는 다양한 컨텐츠와 각 구성허브들의 참여로 컨텐츠에 대한 부담을 줄일수 있으며, 타 그룹과 대비해서 경쟁우위를 점할 수 있습니다.
이를 통해서 규모의 경제 효과와 경쟁력있는 다양한 전략을 구성 할 수 있습니다.
각 허브의 컨텐츠 및 정보가 소속된 서브허브들을 통하여 재가공되어 다양한 방법으로 검색엔진, 제휴사이트, 포털 등에 노출됨으로써, 사용자들에게 더 많이 보여 질 수 있습니다. 이를 통해서 서브허브에 소속된 각 허브들이 경쟁력은 강화될 것 입니다. 또한 공존을 위해 모인 서브허브간의 연계와 비즈니스의 기회 확장으로 인한 새로운 시장 개척이 가능합니다.
ㆍ유통 및 판매구조의 혁신
허브-서브허브, 허브-허브, 서브허브-서브허브간의 데이터 및 컨텐츠 공유를 통해서 기존 비즈니스 영역에서의 문제점을 극복 할 수 있습니다.
특히 공급자허브와 소비자허브의 연계를 통하여 유통 및 판매구조의 혁신을 가져 올 수 있습니다.
특히 공급자허브와 소비자허브의 연계를 통하여 유통 및 판매구조의 혁신을 가져 올 수 있습니다.
주제, 특징에 맞는 허브의 정보들이 자동으로 한곳에 모임으로써 정보를 집중 시킬 수 있습니다.
메타형 비즈니스의 특징을 살린 서브허브를 통하여 주제별 다양한 정보에 대한 통합적인 접근이 가능합니다.
ㆍ중계형허브
메타형 비즈니스의 특징을 살린 서브허브를 통하여 주제별 다양한 정보에 대한 통합적인 접근이 가능합니다.
공급자 허브와 소비자 허브의 연계를 통하여 자연스럽게 중계형 허브를 구성 할 수 있습니다.
중계자가 별도로 컨텐츠 등록 및 사이트 관리를 하지 않더라도, 자연스럽게 컨텐츠와 제품정보의 공급이 가능합니다.
이를 통해서 기존 시장에서의 중계형 비즈니스에 비해서 경쟁력을 가진 유통 및 판매구조 혁신을 기대 할 수 있습니다.
ㆍ포털형 허브
중계자가 별도로 컨텐츠 등록 및 사이트 관리를 하지 않더라도, 자연스럽게 컨텐츠와 제품정보의 공급이 가능합니다.
이를 통해서 기존 시장에서의 중계형 비즈니스에 비해서 경쟁력을 가진 유통 및 판매구조 혁신을 기대 할 수 있습니다.
일반적인 포털은 관리자가 운영 및 유지보수의 어려움이 있을 수 밖에 없습니다. 또한 컨텐츠에 대한 부담, 신규 서비스의 개발, 운영인력의 전문성, 서버 및 네트워크 환경 등으로 쉽게 성공하기가 어렵습니다. 포털형 허브는 각각의 구성원들이 관리자의 역할을 나눠서 지원함으로써 각 페이지들의 정보와 컨텐츠가 모여 운영됩니다. 전문적인 운영인력이 없이도 운영이 가능하며, 각 허브들에서 수집된 요구사항을 통한 신규컨텐츠 개발과 시장대응을 통하여 포털형허브의 경쟁력을 강화 시킬 수 있습니다.
